Gestion de projets
Alfred, le meilleur lanceur d'applications pour Mac OS X ?
Inconditionnel de Quicksilver pour lancer mes applications et retrouver mes documents sans me prendre la tête ni utiliser la souris, je n'aurais probablement jamais essayé Alfred si je n'avais pas découvert au hasard de Twitter que mon amie Vero Pepperrel ne faisait partie de l'équipe qui développe cette petite merveille. Après Doris la soubrette (perverse comme il se doit), Alfred le bien nommé est donc mon nouveau compagnon de productivité.
Doris, enfin un gestionnaire de tâches simple et efficace
Un bon task manager, c'est un peu comme un référenceur honnête [1] : on en entend beaucoup parler, mais au final, on est souvent déçu. J'erre depuis des années à la recherche du mouton à cinq pattes, à la fois simple, ergonomique et personnalisable, proposant au minimum une interface web, et la synchronisation avec mon téléphone portable. J'avais fini par me rabattre un peu par défaut sur Remember The Milk, mais le côté usine à gaz et l'impossibilité de visualiser toutes mes tâches sur une même page ont fini par avoir raison de moi. J'en était même venu à concevoir mon propre gestionnaire de tâches.
Les 10 meilleures extensions Google Chrome pour booster votre productivité
Avec l'arrivée des extensions, Google Chrome attaque très sérieusement un marché jusque là dominé sans partage par Firefox, la rapidité et la légèreté en plus. Si le nombre de greffons existants est pour l'instant ridicule par rapport à ceux du produit phare de la fondation Mozilla, le navigateur basé sur Webkit a déjà créé une communauté de développeurs qui montre l'engouement provoqué par cette alternative. L'arrivée des extensions est également, pour les utilisateurs de Chrome, une excellente occasion de se créer un outil sur mesure afin d'augmenter leur productivité quotidienne. J'ai donc fait pour vous le tour des 1592 extensions disponibles afin de vous concocter une liste des 10 meilleures extensions Google Chrome pour booster votre productivité. Attention : Sous Mac OS X, vous devez utiliser le developper channel de Chrome pour avoir les extensions.
Et si vous mettiez en place un vrai planning opérationnel dans votre entreprise ?
Je discutais l'autre jour avec une amie, chef de projets dans une agence web en pleine croissance, qui se plaignait d'un travers souvent constaté dans les structures qui grandissent un peu vite : les commerciaux ramènent des projets, les chefs de projets ont de plus en plus de travail, et les développeurs font défaut. Résultat, les chefs de projets se retrouvent à devoir développer, il n'y a aucune visibilité sur les ressources disponibles à plus d'une semaine, les projets rentrent quand même, prennent du retard et... la situation devient intenable.
Le bêtisier de la logistique, cauchemar des projets e-commerce
Un projet e-commerce digne de ce nom est un combat de tous les instants. Entre les caprices de designers, les problèmes de charte corporate, les fiches produits jamais à jours, les problèmes de montée en charge lors des opérations spéciales, la connexion avec les 36 solutions de paiement choisies disponibles dans certains pays seulement, les articles plus ou moins à la carte et j'en passe, le tout pour un budget ridicule, le chef de projets a déjà de quoi s'arracher le peu de cheveux qu'il lui reste. Pourtant, une fois ces obstacles surmontés, un monstre rode toujours, tapis dans les méandres obscures d'un cahier des charges soit trop succinct, soit trop touffu, prêt à ruiner un projet e-commerce pourtant bien parti : la logistique.
Projets collaboratifs en entreprise : vous savez pourquoi ? Demandez-vous maintenant comment
On a pas mal parlé de l'opposition entre le pourquoi et le comment dans la mise en place des projets web, et particulièrement des projets web collaboratifs chez les grands comptes, et c'est quelque chose que je conçois bien : plutôt que de vous demander comment vous allez le faire, demandez-vous plutôt pourquoi.
Contentez-vous de développer cette application et de nous la livrer !
Combien de vos clients sont arrivés chez vous la gueule enfarinée en annonçant "Nous savons exactement quel logiciel il nous faut. En voici les prérequis, et les spécifications détaillées. Contentez-vous de le développer, le tester, et nous le livrer dans les temps". C'est, semble-t-il, l'expérience vécue à plusieurs reprises par Abhijit Nadgouda, qui nous en fait part dans un coup de gueule incisif.
5 choses à ne jamais oublier quand on travaille sur un document collaboratif
Malgré l'arrivée d'outils dédiés, travailler à plusieurs sur un même document peut relever du parcours du combattant pour qui n'a pas encore adopté certaines méthodes de travail. Ces dernières, qui sembleront très familières aux développeurs travaillant naturellement à plusieurs sur un même projet sont loin de l'être pour le tout venant, y compris pour cette fameuse "génération Y", sensée être née avec un ordinateur entre les doigts. J'ai récemment pu assister à un florilège d'erreurs à ne pas commettre quand on travaille sur un document partagé, au point de les avoir collectées afin de les mettre à la disposition de mes lecteurs favoris. Et un peu pour moi, également.
50 signes qui montrent que vous êtes un spammeur
Je suis tombé hier matin, via la liste de partage d'Adrien O'Leary sur un article mi humoristique mi sérieux du blog Infusionsoft 50 signs that you're a spammer. Ceux qui me lisent depuis longtemps savent que le phénomène et les manifestations du spamming font partie de mes centres d'intérêts périphériques, et que j'ai déjà consacré un certain nombre d'articles à ce sujet intarissable. Je vous propose aujourd'hui une traduction de l'article original, lequel, au delà du listing pur et dur, montre de nombreux travers encore trop courant du web marketing, qu'ils dérivent de l'ignorance, ou de la cupidité.
Les 10 (+ 1) plus grosses erreurs du consultant web
Je discutais l'autre soir avec un ami qui passait brusquement du poste de chef de projets chez un éditeur de logiciels au dur mais passionnant métier de consultant spécialisé dans la refonte de sites et applications web auprès de grands comptes. N'ayant jamais eu à intervenir directement en clientèle, il me faisait part de ses craintes à l'approche de sa première mission, et me demandait mon retour d'expérience sur le sujet. Je lui ai promis de réfléchir, et afin de lui donner le feedback le plus pertinent possible. Entre temps, Bertrand Duperrin m'a transmit un article plus généraliste sur les erreurs habituelles des consultants, qui contenait quelques pistes supplémentaires et m'a permis d'étayer un peu plus ma réflexion.
L'ergonomie web, l'utilisabilité et la qualité des logiciels sont trois grandes passions mises au services de ma profession.
